НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ

«Новые Черемушки» — строительную фирму со столь звучным названием создала группа предпринимателей, которая решилась заняться реконст­рукцией этого легендарного района спустя треть века после его создания. В начале 90-х пуститься в свободное плавание среди рифов и штормов ры­ночной экономики могли только люди, обладающие сильным характером и де­ловой хваткой. Не случайно префекту­ра Юго-Западного округа столицы предложила возглавить реконструк­цию микрорайонов первого периода индустриального домостроения быв­шим заместителям председателя Со­ветского исполкома: Виктору Морозо­ву, курировавшему всю экономику рай­она и вникавшему в ее финансирова­ние, и Сергею Еропкину, который руко­водил структурными подразделениями, обеспечивающими эксплуатацию жи­лого фонда, дорожного хозяйства и благоустройство территории района. Оба они не раз подсказывали хозяйст­венникам эффективные ходы. Двигаясь от центра города по Профсо­юзной улице, недалеко от станции мет­ро «Новые Черемушки» можно увидеть грандиозный жилой комплекс.

Где вы, совсем недавно стоявшие здесь непритязательные пятиэтажки с высотой потолков 2,4 м, лестничны­ми пролетами без лифтов, звукопрони­цаемыми стенами?

Жители получили не только высоко­комфортную среду обитания, обеспе­ченную домами серии П-44. Их микро­район — это маленький, но вполне самодостаточный жилой комплекс пло­щадью примерно 150 га. Здесь распо­ложились гимназия, аптека, салон-па­рикмахерская. Построены вместитель­ный культурно-спортивный комплекс, подземные гаражи.

А тогда, в 1993 году, все выглядело со­всем иначе. С первых шагов молодая фирма натолкнулась на недоверие.

ДСК-1 — лидер московского домостро­ения — не спешил напрямую заключить договор с генеральным директором «Но­вых Черемушек» Виктором Морозовым. Именитый ДСК привык иметь дело с крупными городскими организация­ми, имеющими неограниченные фи­нансовые возможности. А теперь ди­ректора одолевали раздумья: «Назва­ние у фирмы красивое — но чем она будет расплачиваться?»

На месте Морозова любой бы расте­рялся. Работать без бюджетных денег, на средства инвесторов тогда было внове. Да и не было в тот момент на горизонте никаких инвесторов. Помогло то, что с первых шагов существования фирма нашла взаимопони­мание и поддержку в государственных органах. В первую очередь в лице префекта Юго-Западного округа Петра Николаевича Аксенова, вице-премьера Правительства Москвы Владимира Иосифовича Ресина и многих других. По предложению С. Еропкина и при под­держке Правительства Москвы удалось выпустить облигационный заем. После чего ДСК-1 согласился начать работы. На предложенном участке были построены первые дома под переселение, а затем в них переехали жители первых шести пятиэтажек, предназначенных под снос.

Естественно, с помощью займа завер­шить реконструкцию было невозможно. Финансовой основой деятельности фирмы стали бизнес-планы. Каждый очередной этап работы рассматривался критически. Надо сказать, что в ряд случаев фирма проявила трезвый реализм, отказываясь от слишком красивых решений.

Казалось бы, это аксиома — жителям пятиэтажек придется предоставлять новое жилье здесь же, в Черемушках.  

Но Морозов решился предложить се­мьям квартиры в отдаленных районах, гарантируя переезд в них задолго до сноса обветшавших домов. И что же? Согласились на предложение до 85 процентов семей. Это сэкономи­ло много жилой площади в строящихся черемушкинских квартирах, коммерче­ски более перспективных.

В дальнейшем основой финансового благополучия АОЗТ «Новые Черемушки» стали продажа и распределение между подрядчиками коммерческого жилья — наиболее надежного платежного средст­ва в российской рыночной экономике. Сейчас такой метод расчетов стал обще­принятым в жилищном строительстве, хотя никто не интересуется фамилиями авторов. Успешное ведение дел позво­ляет «Новым Черемушкам» идти на пред­оплату подрядчикам. «Морозов пла­тит» — можно ли в наше время дать луч­шую характеристику заказчику?

Оригинально решает фирма проблему утилизации строительных отходов, спе­цифическую и очень острую при сносе пятиэтажек. Принято было считать, что из уцелевших панелей следует строить домики за городом. Но оказалось, что куда выгоднее дробить обломки бетона и продавать полученный продукт дорож­ным строителям как щебень. С этой целью руководители фирмы во время зарубежной поездки присмотрели специальный агрегат. Сейчас он осво­ен генеральным подрядчиком — ЗАО «СУ № 155», возглавляемым Михаилом Балакиным.

Не нахвалится генеральный своим главным инженером — Ниной Иванов­ной Вельмакиной. После сноса пяти­этажек предполагалось строить новые тепловые пункты, которые отапливали бы весь реконструируемый район по иной схеме. Нина Ивановна предложи­ла очень дешевую схему с использова­нием старого оборудования.

Сейчас фирма с партнерами — СУ-155, ДСК-1 и ДСК-3 — развернула работы по реконструкции района Зюзино, 25-го и 26-го микрорайонов Новых Черему­шек. Но есть смысл «крупным планом» представить два объекта, которым присущи главные черты «морозовских» новостроек: проект имеет нестандарт­ные решения, готовый объект органично вписывается в застройку микрорайона. Для кварталов 22-23 были спроектиро­ваны ЦНИИпромзданий два гаража — на 192 и 96 машиномест. Подземными их можно назвать лишь с оговорками. Оба сооружения, хотя и в самом деле заглублены, выступают над землей примерно на два метра. Авторы проек­та нашли разумное соотношение высот подземной и наземной частей. Сделав глубину небольшой, они избежали из­лишних земляных работ. И в то же вре­мя наземная часть получилась доста­точно низенькой, чтобы по наклонной обваловке сюда могли без труда под­ниматься и взрослые, и дети. Над гара­жами расположились спортивные и иг­ровые площадки, сквер.

Столь же мудро распорядились проек­тировщики, рассчитывая конструкции сооружений. Они их запроектировали из металлоконструкций, а не из бето­на, как это принято в большинстве слу­чаев. Да, сталь дороже бетона, но это позволило сделать пролеты в полтора раз больше, чем обычно, — 9-метро­выми. А значит, сэкономлена площадь для заезда и расположения автомоби­лей. В итоге — прибыль.

Неподалеку — спортивно-оздорови­тельный комплекс. Он тоже не вполне обычен. Проектировщики — мастер­ская Владимира Хавина (Моспроект) — предусмотрели максимально разнооб­разную «начинку» для здания. Характер­но, что уже в ходе строительства пере­сматривалось назначение отдельных помещений. Например, одно из них планировалось отдать «под технические нужды» — попросту сделать здесь кон­торское помещение. Сейчас на нем ви­сит табличка «Солярий». Перечислим некоторые из «цехов» здания: бассейн с джакузи, два теннисных корта, турец­кая баня, сауна, тренажерный зал, по­мещения для аэробики (отдельно — обычной и водной), колоннотерапия, витаминный бар, кафе, детская комна­та. Под зданием — гараж, рядом охра­няемая стоянка. Посещения — по клуб­ной системе, с продажей права на не­ограниченное пользование любым из помещений на полгода, год. Строительству предшествовали опросы населения. Это — тоже в стиле фирмы «Новые Черемушки». Все что ни дела­ем — делаем для удобства населения.

Из книги «Строители России. XX век. Москва начала века». — М. «О-Мастеръ». 2001. 704 с. 

Книга подготовлена при поддержке Правительства Москвы. Почетный главный редактор Ю.М. Лужков

ОТ ИЗДАТЕЛЬСТВА

Вниманию читателей предлагается первая книга многотомной антологии «Строители России. XX век», рассказывающая о Москве начала века, своеобразная визитная карточка  издания и коллектива издательства «О-Мастеръ». 

В этой книге мы, отдавая должное архитекторам, инженерам и строителям стремились показать роль заказчиков — меценатов и предпринимателей, а также представителей органов власти различных уровней в создании заводов и фабрик, больниц и школ, доходных домов и театров.

Думаю, читателю было небезынтересно узнать о том, что в начале века москвичей волновали те же вопросы, что и сегодня: строительство дешевого жилья, создание новых транспортных магистралей, оснащение территории города инженерными коммуникациями. оздоровление среды обитания. А одними из самых распространенных в Москве были подряды на строительство банков, крупных торговых и деловых зданий,  доходных домов и особняков.

К созданию тома был привлечен широкий крут авторов — строителей, архитекторов, историков и публицистов, придерживающихся различных точек зрения. Мы сохранили их противоречивые мнения, вполне оправданные для жанра антологии, тем более что период конца XIX — начала XX века недостаточно полно изучен и обобщен.

Ткань книги, обогащают выдержки из московских изданий начала XX века. Иллюстративный ряд полностью составлен из фотографий того периода, многие из которых публикуются впервые. В статьях использованы прежние названия улиц, площадей и переулков.

Издательство благодарит энтузиастов, увлеченных историей Москвы — М.В. Золотарева и С.Г. Величко, сотрудников Музея истории города Москвы В.М. Кольникову и И.Б. Коломину, а также директора Музея Московского архитектурного института Л.И. Иванову за помощь в подборе иллюстраций и предоставление их для публикации в книге.

Глубокую признательность мы выражаем сотрудникам Центральной научно технической библиотеки по строительству и архитектуре Московского Государственного научно-исследовательского музея архитектуры имени А.В. Щусева, Московского Государственного строительного университета, Института российской истории и Института истории естествознания и техники имени С.И. Вавилова Российской академии наук, Российской академии архитектуры и строительных наук, Института развития Москвы, Института региональных экономических исследований. Особенно хотелось бы отметить вклад в создание антологии Г.Н. Фомина, оказавшего неоценимую помощь в формировании тома.

Издательство сердечно благодарит инициатора создания антологии Е.В. Басина.

Мы признательны В.И. Ресину, Б.В. Никольскому, И.Н. Орджоникидзе, Ю.В. Росляку, О.Н. Толкачеву, В.П. Шанцеву. Л.И. Швецовой, чьи рекомендации легли в основу данного тома.

Мы благодарим строительные фирмы принявшие участие в создании книги, а также их руководителей, особенно А.Г. Лёвина, М.А Чернэ, Л.В. Шумилова.

Книга адресована широкому кругу читателей, интересующихся историей Москвы. Вместе с тем обозначенные в ней темы без сомнения послужат хорошим ориентиром для дальнейших историко-теоретических исследований.

С уважением,

Ольга Оробей,

генеральный директор

издательства «О-Мастеръ»

Счастливы вдвоем. Лариса Германовна Рудина, Сергей Константинович Еропкин